关于烘干机企业引入职业经理人的外部机会所做的分析：
        1、宏观环境。
一是国家政策的调整。近年来政府着力进行宏观调控，不在干涉企业经营，出台的各种政策也能确保烘干机企业的可持续发展。
二是市场准入的放宽。近年来国家相继出台的法律法规多强调个体、私营等非公共经济是我国社会生产力发展的重要力量。市场准入标准的放宽给企业带来了新的发展机遇，其可以进入到法律法规没有禁止的领域，包括过去基础设施和公用事业等被认为是垄断性的航意。
        2、市场环境。
一是平等竞争的市场环境到来使的烘干机市场进一步扩展。入世后，大量国外企业涌入我国，为了扩大市场份额，许多企业寻求与外企合作以实现技术能力的升级。通过资源整合及国际化思维的培育，其核心竞争力得到提高。宽泛的全球化市场的形成，使得个中商品和生产要素在世界范围内更加自由的流动和从分竞争。
二是职业经理人市场也在发展中。随着众多烘干机企业的二次创业发展，全国各地人力资源中介机构数量不断增多，职业经理人市场不断完善。某些城市的人才交流中心已经发展得较为成熟，规模较大且能过提供完善的人才信息。
        3、大规模的企业职业转化型契机。
改革开放后，我国企业不断向现代化企业转变，产权逐渐明确、建立了现代企业制度。大量的家族企业企图通过由家族化管理向职业化管理转型实现二次创业和管理创新，引入职业经理人迎合了烘干机企业的职业化需求。

信息来源于河南豫晖烘干机网站：

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